湖北能創(chuàng)電力工程技術有限公司 >> 新聞中心 >> 行業(yè)新聞 >> 正文
馬云建議新員工和年輕人發(fā)展五步驟
[瀏覽：144 次] [更新時間：2011-9-20]8月16日，2萬多名阿里巴巴員工受到來自公司首席人力官彭蕾的一封郵件稱，公司將為員工提供30億元的“IHOME”無息置業(yè)貸款計劃，并成立5億元的員工子女教育基金以及發(fā)放4000萬元的一次性補貼。阿里巴巴的這個決定瞬間引爆互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，并被認為是將中國互聯(lián)網(wǎng)公司人才爭奪戰(zhàn)推入高潮。但與業(yè)界一邊倒的較好聲略有不同，集團內部引起軒然大波：一些暫時無法享受到福利的員工在公司內網(wǎng)上對這項計劃進行了“口誅筆伐”，提出自己的看法，諸如“年限需要放寬，力度需要加大”；很多新員工表達了對公司、對社會的種種批判和不滿。
對此，8月29日，阿里巴巴集團董事長馬云在阿里巴巴內部網(wǎng)站發(fā)表了一封3000字的內部郵件，雖然這封名位《我想和還沒有成三年阿里人的同事談談看法》的郵件主要針對的是入職阿里巴巴不滿3年的員工，但是實際上馬云是在對全社會的年輕人發(fā)展提出他的一些建議，在郵件中，馬云再次強調了年輕人應該有的感恩之心和敬畏感，同時馬云也將個人對年輕人做事的態(tài)度和方法首次詳盡的向新員工娓娓道來。
在信的開頭，馬云表達了自己的感恩之情，“今天我們是最幸福的人，最幸運的人。因為我們擁有了人類最優(yōu)秀的完善社會的工具------互聯(lián)網(wǎng)。有了它，我們可以通過自己的點滴努力去完善幫助這個社會，去力所能及的解決社會問題?！?
針對他看到的，“今天很多同時來了沒有幾天就開始指責和批判一切”，以及社會上彌漫的近乎于批判一切的聲音，馬云旗幟鮮明的表態(tài)稱，“抬眼哪些對昨天不感恩，對明天不敬畏的同事”，但他也對“今天年輕人的浮躁和做事說話的態(tài)度”深表理解，因為“我們都這么年輕過”。
同時馬云進一步指出，“中國一直不缺批判思想，今天的社會能說會道德人很多，能忽悠大家的很多，但真正完善建設的人太少”，他堅信“建設性的破壞要比破壞性的建設”更有意義。歸之于一家公司的運營，馬云說，“公司其實缺的是把戰(zhàn)略做出來的人，把IDEA變現(xiàn)的人，把批判變建設性完善行動的人！”
他鼓勵員工多看清自己，平靜下來問自己三個問題，“1、我有什么，我憑什么？2、我要什么？3、我必須放棄什么？”他表示更欣賞“修正自己，調整自己，用自己的努力和智慧去完善邊上的不盡如人意”的同事。
十二年前，馬云創(chuàng)業(yè)之初就和創(chuàng)業(yè)同事們說過，不追求更多的同事，不尋找偉大的精英們，“追求那些有共同理想的平凡的人?！痹谛胖?，馬云提醒年輕員工“我們是群平凡得不能再平凡的人，我們在一起就是想一起做不平凡的事。我們只是一批年輕人，在做一件前任沒有做過的事，我們在努力把現(xiàn)實和理想結合起來，我們在努力嘗試，改變……….”
同時，馬云第一次用近3000字的文字明確的告訴員工，阿里巴巴做事的方法和態(tài)度。他說“我們是公司，我們用自己的方法和手段在完善我們這個社會”，“我們是一家公司，我們有自己的使命，我們有自己的職責……我們用自己的努力，把互聯(lián)網(wǎng)變成影響千家萬戶幸福生活的電子商務……”馬云說，“也許我們不完善，也不可能是正確的，但這是我們自己要的，是我們成立這公司時的想法和原則?！?
他給年輕人提出一些建議，在三年的時間里“認真按看、心、思考、行動和分享五個步驟”發(fā)展自己。
1、看。來公司先看，少發(fā)言。觀察一切你感興趣的人和事。從看和觀察中學習了解阿里。當然最好帶欣賞和好奇的態(tài)度去看。
2、信。問自己信不信這家公司的人，使命，價值觀。信不信他的未來。假如不信，選擇離開，離開不適合自己的公司是對自己和別人最負責的態(tài)度。信不信公司是否是真的做的和說的一樣，是否真的在努力實施公司承諾。當然也要判斷個別和群體。
3 、思考。假如信了，留下來就仔細想想自己可以為實現(xiàn)這公司理想和使命做些啥。思考自己留在這個公司里團隊和工作有我和沒有我，有啥區(qū)別？我到底該如何做好一個優(yōu)秀的員工？我們欣賞想當將軍的士兵，但我堅信一個當不好士兵的人很難成為優(yōu)秀的士兵。
4、行動。這是最難的。懂道理的人很多，但能堅持按道理辦事的人太少。行動也是要有結果的。我們是為努力鼓掌，但為結果付費的公司。
5、分享。經過看，信，思考和行動后，您的觀點才真正珍貴，必須和新來的和以前的同事分享……我們期待的是分享性批判。